Desde Secretaria de Descentralización y Participación, de La Intendencia de Canelones, comunican a través del siguiente resumen, las tareas que se realizan en secretaria de Descentralización.
El equipo de trabajo está integrado por Rúben Moreno, Director General de la dirección,
Nery Fernández y Mauricio Chiesa directores de La Secretaria.
Nery Fernández y Mauricio Chiesa directores de La Secretaria.
Es destacar el trabajo que se realizan con los municipios, que son 30 actualmente en el territorio, y se anuncia dos futuros municipio nuevos, los cuales se instalarán en Juanico y Del Andaluz.
También se destaca por parte de la Secretaría que se viene trabajando proyecto del año pasado, Tu Municipio + Cerca, es llevar el municipio de cada localidad a lugares apartados, donde los vecinos/as puedan hacer tramites y nos acompañan distintas direcciones, como salud, Transito, Desarrollo Humano, cultura, animación y gestión Ambiental. En este sentido se viene recorriendo todo el departamento con gran éxito.
Se trabaja en Centro de Barrios ya en varios puntos del departamento.
Jutas de alcaldes.
También se destaca por parte de la Secretaría que se viene trabajando proyecto del año pasado, Tu Municipio + Cerca, es llevar el municipio de cada localidad a lugares apartados, donde los vecinos/as puedan hacer tramites y nos acompañan distintas direcciones, como salud, Transito, Desarrollo Humano, cultura, animación y gestión Ambiental. En este sentido se viene recorriendo todo el departamento con gran éxito.
Se trabaja en Centro de Barrios ya en varios puntos del departamento.
Jutas de alcaldes.
A continuación se detalla punteo de temática que se viene trabajando y abordando en todo el territorio del departamento de Canelones.
Actividades por líneas
1. Descentralización y relacionamiento institucional
- Comités de gestión.
- Creación de dos nuevos municipios atendiendo demandas y realidades locales.
Mencionar proceso previo: censo local, etc.
- Junta de alcaldes
- Seguimiento POAs
- Recorridas por los concejos.
- Comunicación y apoyo permanente con concejos.
- Elaboración de propuesta para nuevo reglamento.
- Centros de cercanía junto al Correo y Punto de atenciòn ciudadana (AGECIC).
(VER OTRAS INSTANCIAS DONDE COORDINAN, MECANISMOS DE ARTICULACIÓN, ETC)
2. Participación y fortalecimiento de capacidades locales
- Tu municipio más cerca: realizamos junto a cada municipio jornadas de acercamiento
del municipio a la comunidad en lugares no convencionales, lugar y días distintos a los
de la atención diaria. No sólo se brinda el servicio sino que conocemos los intereses,
demandas y propuestas de vecinas/os para ir ajustando propuestas.
- Fondo participativo municipal. Se asigna una gran parte de los recursos para que los
municipios junto a las organizaciones dispongan de presupuesto para sus planes
territoriales. La comunidad desde su rol protagónico y su capacidad para definir y
planificar las acciones que fortalezcan su desarrollo. Se acompaña con talleres para
que puedan elaborar sus proyectos y ejecutarlos, también a los que no se seleccionan para que puedan concretarlos se creó Cartera de proyectos y apoyo técnico en
redacción y diseño de proyectos.
- ParticipandoAndo como ejemplo de adecuación y gestión participativa también desde
la perspectiva de género y generaciones.
- Centros de barrio
- Mercado de cercanías
3. Agendas estratégicas
Se elaboran y apoyan agendas, hojas de ruta para consolidar el desarrollo local, abordar
las necesidades para concretar de manera efectiva soluciones y mejoras.
Participación e involucramiento de los municipios, tomar las agendas locales y trazar la
planificación con mirada amplia sobre el departamento. Definición de políticas junto con los
municipios.
Políticas territoriales con visión local.
Pasen de ser lugares a donde llegan propuestas y soluciones para ser protagonistas de la
elaboración de sus propios proyectos multiactorales junto a los consejos y la sociedad
organizada.
4. Acompañamiento institucional y técnico a los gobiernos locales
- Apoyos concretos a medida de las necesidades de cada municipio, Ejemplo
campañas de información pública, apoyo para los mecanismos de acceso a la
información, acompañar capacidades técnicas y administrativas según demanda.
5. Comunicación
Concebida como campo de acción, enfoque participativo, comunitario, actualizar
herramientas y procesos.
- Fortalecimiento de las capacidades de nuestro equipo
- Posicionamiento de la secretaría a la interna de la intendencia también para mantener a
los municipios en las agendas institucionales.
- Capacitación y acompañamiento a los municipios, equipos y concejos en la
comunicación. Apoyo técnico y estratégico. Acompasar las necesidades, crear sinergias,
miradas microrregionales. Desde colaboración para un afiche hasta hacer un mapeo de
comunicación del municipio.
- Gestión de prensa.
